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刘红光副院长一行对王德成书记的热情接待表示衷心感谢,就关心的问题与总院进行了热烈探讨。王德成书记祝愿中海油天津化工院顺利开展分红权相关工作,同时希望双方未来加强业务领域的多方位合作。

各单位就分红权激励细节问题交流研讨后,李新亚院长总结时强调,各单位要抓住机遇,主要领导要亲自部署、精心组织。要积极配合方案设计并耐心对员工进行政策宣贯,保持员工队伍稳定。各单位要在机械总院的领导下和中智咨询公司的指导下制定出适合自身的激励方案,把分红权激励工作落到实处,切实起到进一步激励和稳定骨干人才队伍,促进机械总院技术经济发展的作用。

9月20-23日,机械总院2012年度人力资源工作会议在厦门召开。机械总院人力资源部及各单位人力资源部负责人和相关同志参加会议。会议由机械总院人力资源部副部长宋浩主持。 此次会议的主题为交流和研讨全员业绩考核工作。会上,总院人力资源部王宇部长作了题为“进一步推进和落实全员业绩考核工作,不断提升人力资源管理水平”的发言。从认识全员业绩考核的重要性、深刻认识本单位与全员业绩考核体系要求的差距和认真交流,深入研讨,力求会议收到实效三个方面对会议提出了要求。 人力资源部张大鹏作了全员业绩考核工作情况的通报,介绍了全员业绩考核工作的进程安排。各单位人力资源部负责人分别介绍了本单位全员业绩考核的工作情况并针对不足作了现状分析,对全员业绩考核体系进行了讨论。与会人员研讨了总院人力资源规划草案,总院人力资源部李桂芳通报了分红权激励工作的推进情况,并对下一步落实各单位激励方案作了安排。 王宇部长在会议总结时谈到,各单位目前的考核体系建设和应用水平还不平衡,距离总院的要求和各单位自身发展需要还有一定差距。对此,总院领导高度重视,会前,李新亚院长和王德成副院长专门审阅了会议资料并作出重要指示和部署。各单位要认真落实会议精神,主要领导要亲自挂帅,及时解决考核中突出的矛盾和问题,加大考核的力度、广度和深度,按照总院的总体意见不断调正、健全完善有关制度和流程,逐步达到国资委“工作有标准、管理全覆盖、考核无盲区、奖惩有依据”的总体要求,全面加强业绩考核管理,不断提升人力资源管理水平,牢固支撑总院十二五战略规划。

会见中,王德成书记介绍了总院实施分红权激励的宏观背景、主要经验、积极作用及需要重点把握的核心要点。人力资源部王宇部长、财务管理部赵海鸥部长、军工与专项办金世珍副主任参加会见并与客人进行了深入交流。人力资源部部长助理李桂芳介绍了机械总院岗位分红权激励工作的政策依据和具体做法。

2012年6月7日,机械总院分红权激励工作启动会在京隆重召开。机械总院李新亚院长、王德成副院长、王露霞副书记、李亚平副院长出席会议,分红权激励工作管委会及办公室成员、各职能部门部长、中智人力资源咨询公司专家参加会议,会议由李新亚院长主持。

7月13日,中海油天津化工研究设计院刘红光副院长率队就中央企业岗位分红权激励工作到我院进行交流访问。王德成书记出席并会见了刘红光副院长一行。

王德成副院长在启动会上做了题为“扎实推进分红权工作,有效激励骨干人才队伍”的动员讲话。从分红权激励工作对机械总院技术经济发展的重要性、分红权激励方案制定的关键点和各单位稳妥推进分红权激励工作三个方面提出了要求部署,并介绍了自2010年以来国资委推进分红权工作的进展情况及8家方案获批企业的良好成长情况。

中智人力资源咨询有限公司项目管理中心副总经理佟虎从分红权激励理论与政策解读、央企分红权激励方案解读、试点企业分红权激励方案的整体特点和机械总院分红权激励工作的开展思路四个方面进行了宣贯和策划。12家参与分红权激励的直属单位及控股公司对机械总院全面开展分红权激励有了更为深入的认识。

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